導入：映画『ターミネーター』に学ぶAI活用の前提

映画『ターミネーター』（監督：ジェームズ・キャメロン）を覚えていますか？
シリーズ化され大人気のSF映画です。　本コラムで着目するのは、第1作と第2作の違いです。
同じアーノルド・シュワルツェネッガーが演じるターミネーターでも、第1作と第2作ではまったく異なる存在として描かれています。

この対比は、私たちがいま直面している「AI活用の前提」と、とてもよく似ていると感じます。
AIを「命令実行機械」とみなすのか、それとも「会話から共創する相棒」とみなすのか。

この違いが、AI定着の成否を分ける1つになるのです。

前編の振り返り：AI研修・プロンプト教育の誤った前提

前編では、AI導入においてよくある“誤った前提”を整理しました。

これらはいずれも誤りです。特に、初心者に完璧なプロンプトを書かせるのは1000％無理ゲー。
では、正しい前提とは何か？ 後編では、その答えを「喋る → サマる → 構造化する」という共創フレームで考えて行きます。

正しい前提：AIは命令でなく“会話から共創する相棒”

AIは単なる命令遂行型の機械としての存在だけではありません。
むしろ「曖昧な段階から一緒に考えられる存在」であり、共創の相棒として向き合うことで更に真価を発揮します。

そのための実践プロセスが、
「喋る → サマる → 構造化する」 という3ステップです。

ステップ1：AI活用は“喋る”から始めよう

ステップ2「サマる」／ステップ3「構造化する」：AIに任せる最適化

次に重要なのは「サマる」と「構造化する」です。

ここで大切なのは、最初から人間がプロンプトを完璧に書こうとしなくても良いという気づきです。
プロンプトは人間が書くものではなく、AIが生み出すものだという前提に立つと、成果物の精度は一気に高まります。

まとめ：あなたのAI活用は命令型か、それとも共創型か？

最後にもう一度、映画『ターミネーター』の比喩に戻りましょう。

私たちがAIをどう使うかは、前提の置き方次第です。

命令型にとどめてしまうのか、会話型に育てるのか。
その選択が、AI活用の結果を大きく変えるのです。

→ まずはAIに向かって、今日の仕事の悩みを雑談してみてください。
曖昧な話題でも「喋る」ことで思考が整理され、自然に「サマる」「構造化する」ステップにつながっていきます。