AIエージェントによる業務変革ワークショップ

ワークショップ

【研修概要】
カテゴリー	業務変革／改善スキル
スキル	DXリテラシー標準_How 参考｜デジタルスキル標準
受講対象	DX推進担当	受講時間	6日間
価格	5,500,000円	講座ID	t_AT014

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講座概要

本コースは、生成AI・AIエージェントを生かした業務変革を学習するワークショップです。

客観的な他者目線、 KPI目線、組織目線で変えるべき業務を見つけ、コスト削減・効率化だけでなく、新たな付加価値を生む業務変革、実装方法を理解し、自身の業務を題材として考えていきます。

全てのワークにおいて生成AIを壁打ちパートナーとして積極活用していきます。

プログラム後半には、AIエージェントほかデジタル技術を活用し、PoCを実施します。

研修の流れ

【1日目】
所要時間	学習項目
4時間	1. オリエンテーションミニワーク：現在の業務における課題感を言語化する
	2. 変革対象の特定ワーク 2-1 現在のKGI・KPIと業務プロセスの把握/整理ワーク 2-2 KPIや業務フローに基づく変革点の発見と評価
	Day2までの課題説明
事前・事後課題	【事後課題】検討内容のブラッシュアップ/関係者への課題認識についてのヒアリング

【2日目】
所要時間	学習項目
4時間	前日の振り返り
	3. 業務変革企画の具体化ワーク 3-1 生成AIおよびデジタル技術活用の具体化ワーク 3-2 変革後の新業務プロセスの設計
	Day3までの課題説明
事前・事後課題	【事後課題】 PoCを実施するAIエージェント・その他デジタル技術リサーチ
事前・事後課題	【事後課題】検討内容のブラッシュアップ/関係者への新業務プロセスについてのヒアリング

【3日目】
所要時間	学習項目
4時間	前日の振り返り
	4. 施策の評価基準検討ワーク 4-1 変革による成果の概算/PoC・本番の評価軸の検討ワーク 4-2 既存KPIとの接続または新たなKPI検討
	Day4までの課題説明
事前・事後課題	【事後課題】（新たなKPIを用いる場合） KPIとして用いるデータの存在有無、収集可否の確認
事前・事後課題	【事後課題】検討内容のブラッシュアップ/関係者への概算成果・KPIについてのヒアリング

【4日目】
所要時間	学習項目
4時間	前日の振り返り
4時間	5. PoCの実施企画ワーク 5 Day6までのPoCの実行計画を立てる PoC実施（選定したAIエージェント等を試験導入、具体的な操作を試行し、技術が要求を満たすか検証。技術的な不明点は都度生成AIに質問して解消しながら進める。講師が各チームを順番にフォロー）
事前・事後課題	【事後課題】 PoC実施（基本は各チーム自習とするが、不明点やフォローが必要な際は講師と個別セッションを設定）

【5日目】
所要時間	学習項目
4時間	PoC実施
事前・事後課題	【事後課題】 PoC実施（基本は各チーム自習とするが、不明点やフォローが必要な際は講師と個別セッションを設定）

【6日目】
所要時間	学習項目
4時間	PoC実施
4時間	6. 振り返り/効果測定ワーク 6 PoCの成果取りまとめとPoC改善/今後の本番展開策の検討

：講義
：ワーク

到達目標

生成AIを活用した業務変革アイデアの創出、具体化、実践方法を理解し、体得できる
ロジックツリーや各種フレームワークを活用し、自身の思考と生成AIとの壁打ちによって、フレームワークの効果を最大限の活用を行うことが出来る
業務変革において企画したPoCを一巡させ、効果検証を行うまでの流れを理解できる

価格

5,500,000円／回（20名）

対象

全社員	DX推進担当	マネジメント/管理職
―	●	―

前提知識

必要なし

よくあるご質問

ディジタルグロースアカデミアが提供する研修の特徴を教えてください。

弊社の特徴は、①経験豊富な講師のノウハウを独自の教育プログラムに落とし込んでいること、②つまづきやすいポイントや受講者同士の積極的な意見交流が生まれる仕掛けを研修の中に散りばめていることです。学習が終わるころには今までできなかったことができるようになり、目標の達成や成果につながる行動を取ることができるようになります。詳しくは、「お客様導入事例」をご覧ください。

自社の業界に合わせ、研修の内容をカスタマイズすることは可能でしょうか？

業界別の専門的な教材開発は、すべての業界において可能です。
受講者の習熟度やニーズ、会社の規模、地域性などを細やかに汲み取った研修をご提供いたします。

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