業務変革 具体化ワークショップ

【研修概要】 | |||
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カテゴリー | 業務変革 | ||
スキル |
DX推進スキル標準 参考|デジタルスキル標準 |
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受講対象 | DX推進担当 | 受講時間 | 8時間 ※昼休憩1時間含む |
価格 | 880,000円 | 講座ID | t_BP014 |
講座概要
本コースは、業務変革の進め方のうち、具体化フェーズの手法を学習するワークショップです。
現在の業務プロセスを正しく理解・分析し、デジタルを活用することで変革できそうなポイントを見つけ出します。
活用可能なデジタル技術やツールを選び、具体的な活用方法を考えます。
新しい業務プロセスを設計した上で成果を予測し、全体最適化・標準化を目指します。
研修の流れ
【研修の流れ】 | |
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所要時間 | 学習項目 |
8時間 |
1. 業務変革の進め方(全体像) 演習:現在の業務における課題感を言語化する 休憩 |
2. 業務変革の進め方(具体化フェーズ) ワーク 2−1:現業務プロセスの把握 休憩 ワーク 2−2:変革点の発見と評価 昼休み ワーク 2−3:デジタル活用の具体化 休憩 ワーク 2−4:新業務プロセスの設計 休憩 |
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3. 実行計画の概要 |
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Q&A/まとめ |
- :講義
- :ワーク
到達目標
- デジタル活用にむけて、現在の業務プロセスを正しく把握できる・デジタルを活用すべき業務プロセスの変革点を洗い出し、実現の優先度を評価できる
- デジタル技術やツールを選定し、具体的な活用シナリオを構想できる
- 新しい業務プロセスを設計した上で成果を予測し、全体最適化と標準化を目的としたブラッシュアップができる
価格
880,000円円/回(24名)
対象
全社員 | DX推進担当 | マネジメント/管理職 |
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- | ● | - |
前提知識
必要なし
よくあるご質問
ディジタルグロースアカデミアが提供する研修の特徴を教えてください。
01弊社の特徴は、①経験豊富な講師のノウハウを独自の教育プログラムに落とし込んでいること、②つまづきやすいポイントや受講者同士の積極的な意見交流が生まれる仕掛けを研修の中に散りばめていることです。学習が終わるころには今までできなかったことができるようになり、目標の達成や成果につながる行動を取ることができるようになります。詳しくは、「お客様導入事例」をご覧ください。
自社の業界に合わせ、研修の内容をカスタマイズすることは可能でしょうか?
02業界別の専門的な教材開発は、すべての業界において可能です。
受講者の習熟度やニーズ、会社の規模、地域性などを細やかに汲み取った研修をご提供いたします。
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